《魯泰建材科技集團有限公司2020年度社會責任報告》是由魯泰建材科技集團有限責任公司結(jié)合公司實際情況編制的。本年度報告客觀地反映了魯泰建材科技集團有限公司在本年度經(jīng)營活動中履行的重要社會責任和社會責任，解讀公司對企業(yè)社會責任的理解和理解。希望本報告能成為公司與社會各界溝通的橋梁，成為投資者、員工和客戶了解和認識公司的窗口。同時，公司也希望以此為契機，接受社會公眾的監(jiān)督和建議，加速公司的進步和發(fā)展。
山東魯泰建材科技集團，擁有五家子公司。主營產(chǎn)品為建材、化工兩大類四大系列產(chǎn)品，其中 “自力”牌環(huán)形混凝土電桿屬國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計用產(chǎn)品分類目錄》細分領(lǐng)域中的環(huán)形鋼筋混凝土電桿（3103050100）。集團公司自 1968 年開始就從事電桿熱介質(zhì)定向循環(huán)養(yǎng)護工藝、連續(xù)式電桿節(jié)能養(yǎng)護窯技術(shù)等制約我國電桿發(fā)展的瓶頸技術(shù)研發(fā)，已達五十年之久。于 2008 年開始研發(fā)利廢節(jié)能大彎矩電桿，目前公司達到了生產(chǎn)能力，還可生產(chǎn)各種規(guī)格的電力工程用裝配式混凝土構(gòu)件以及地腳螺栓等。 公司建有年產(chǎn) 10 萬條電桿及系列產(chǎn)品的生產(chǎn)車間。在性能、利廢、節(jié)能、環(huán)保等方面，市場認可度還可以，成為各大電網(wǎng)、電力集團的產(chǎn)品，主要客戶有：國網(wǎng)山東省電力公司物資公司、國網(wǎng)山東綜合能源服務(wù)有限公司、國網(wǎng)河北省電力有限公司、國網(wǎng)江西省電力有限公司、濟南魯源電氣集團有限公司等。
如今，隨著產(chǎn)品性能的不斷升級和優(yōu)化，越來越發(fā)揮著無可替代的作用。 公司獲得眾多榮譽，這些資質(zhì)榮譽因是公司產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的體現(xiàn)。
一、2020年企業(yè)社會責任員工發(fā)展情況
我公司努力創(chuàng)造的辦公環(huán)境，圍繞員工職業(yè)發(fā)展，能力建設(shè)，薪酬福利，激勵約束等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力與解決影響企業(yè)發(fā)展，員工成長的突出問題，營造工作氛圍，努力創(chuàng)建和諧環(huán)境。
（一）員工構(gòu)成
報告期內(nèi)，我公司共有員工317人，大專以上學歷人員205人，人員配備齊全，包括高等工程師4名，工程師11名，助理工程師4名。近年公司不斷招用各類高學歷管理人員及技能工人，有計劃更換補充到關(guān)鍵管理崗位、關(guān)鍵生產(chǎn)操作崗位及質(zhì)量監(jiān)管崗位，企業(yè)發(fā)展具有很強后勁。
（二）保障員工基本權(quán)益
我公司在人員招聘錄用，崗位調(diào)整，薪酬待遇，職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，嚴格遵守國家有關(guān)法律，法規(guī)；我公司嚴格執(zhí)行《勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，與員工簽訂書面合同，為保護員工權(quán)益提供法律依據(jù)；我公司為員工提供包括工卡、考勤、勞動合同，人事檔案、員工異動、戶籍等各項服務(wù)，實現(xiàn)員工與崗位的匹配；按時足額為全體員工繳納各項社會保險和住房公積金，保障員工的休息休假權(quán)力，為加班的員工足額支付加班費；我公司充分尊重員工在職業(yè)發(fā)展上的平等權(quán)利，在薪酬福利方面執(zhí)行相同的標準，切實維護員工合法權(quán)益。
（三）員工培訓
我公司不斷加大員工教育培訓的投入，鼓勵員工自主參加學歷教育，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不僅對一線基層員工及人員加大培訓力度，還安排了各級管理人員等進行學習培訓，努力拓展培訓渠道，建立起多層次、立體式的培訓體系。
（四）人才學習提升
我公司將人才隊伍建設(shè)作為一項長期人才戰(zhàn)略，通過舉辦集中學習項目提升后備人才理論水平、工作能力及綜合素質(zhì)。報告期內(nèi)，我公司共組織各級各類人才教學班，系統(tǒng)化地提升管理人才能力。
我公司與大學一起聯(lián)合舉辦的青年人才輪訓班，本次培訓歷時一個月，前后分三期，共有15名后備人才參加培訓。課程包括創(chuàng)新決策與心智模式，觀念的變更與領(lǐng)導力、企業(yè)文化與團隊建設(shè)、流程優(yōu)化與再造、行業(yè)商務(wù)禮儀等多方面培養(yǎng)了我公司青年人才的素質(zhì)，提升青年人才的工作能力、管理能力和判斷力。
（五）建立考核機制，完善薪酬待遇
我公司體長富有競爭的績效評價機制，實行員工考核評價體系。對員工“工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績”三維一體的評價機制，扎實推進考核結(jié)果與員工崗位相匹配。報告期內(nèi)，我公司進一步完善員工績效管理機制，實現(xiàn)全行目標、經(jīng)營計劃一技行動計劃，自上而下逐層進行，推進了戰(zhàn)略導向，雙向承諾，支撐的績效管理企業(yè)文化建設(shè)。
我公司薪酬激勵秉持公平公正、合理靈活的原則、寬幅薪酬和浮動薪酬相結(jié)合，堅持市場化、差異化的薪酬激勵政策，靈活應(yīng)用各項薪酬調(diào)節(jié)手段，鼓勵關(guān)鍵崗位和績優(yōu)員工，支持全行業(yè)重要業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標的順利實施。
（六）弱勢群體幫扶機制
我公司高度重視對行內(nèi)弱勢職工群體的幫扶救助工作，探索建立弱勢、困難群眾的幫扶機制。我公司注重對女員工的合法權(quán)益維護工作，落實女員工的特殊權(quán)益的保護工作，例如對哺乳期、孕期、產(chǎn)期女員工的薪酬保護；元旦、春節(jié)期間，我公司組織發(fā)動對分支機構(gòu)員工及其家庭成員的生活困難情況進行摸底調(diào)查，由高層管理人員分別到和公司走訪員工家庭，慰問困難員工進行有針對性的幫扶救助；我公司建立補充醫(yī)療、人身意外、大病補償保險等員工補充福利制度，為員工及其子女提供更多的保障扶助。
（七）著力加速員工職業(yè)發(fā)展
我公司高度重視和關(guān)心員工成長，報告期內(nèi)，我們開展了一系列的崗位序列評聘工作，使員工的晉升通道更加順暢。我們真誠認可和獎勵員工的付出及貢獻，重視提升員工的職業(yè)僅能和職業(yè)能力，力圖通過合適的收入，良好的職業(yè)發(fā)展空間、合理的晉升機制和科學合理的培訓體系，營造和諧良好的工作環(huán)境，關(guān)懷培育每一位員工的職業(yè)發(fā)展，全力支持員工的職業(yè)成長，為員工實現(xiàn)價值搭建寬闊平臺。
二、2020年企業(yè)社會責任環(huán)境安全履行情況
（一）落實企業(yè)安全生產(chǎn)
加強勞動保護，確保安全生產(chǎn)2020年，公司強化紅線意識和底線思維，以“建設(shè)國際化現(xiàn)代化企業(yè)集團”為目標，不斷加強基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化企業(yè)生產(chǎn)主體責任，建立健全風險防控體系和隱患排查治理體系，提高標準化質(zhì)量和水平，迅速提高公司整體生產(chǎn)水平。主要措施如下：
1.加強全員生產(chǎn)責任制的落實。企業(yè)建立了從主要負責人到一線員工的各單位、各崗位的生產(chǎn)責任制，明確了全體員工的責任、責任范圍和考核標準，不斷完善激勵約束機制，通過獎勵落實、落實責任，對不落實責任、部分落實責任的，不斷激發(fā)全員參與生產(chǎn)工作的主動性，形成良好的文化氛圍。公司初步形成了集團安全監(jiān)管、各分公司履行主體責任、全員參與的生產(chǎn)管理機制。
2.推進安全生產(chǎn)標準化、質(zhì)量提升和升級換代工作。公司通過標準化體系的高質(zhì)量運行和持續(xù)改進，不斷夯實基礎(chǔ)管理，推進標準工作。公司通過加大安全生產(chǎn)投入，不斷完善現(xiàn)場硬件條件，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。通過安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場審核，從業(yè)人員素質(zhì)普遍提高，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強，制度體系更加組織化、系統(tǒng)化、精細化。規(guī)范業(yè)務(wù)操作，做到流程公開透明，避免黑箱操作。公司營銷部門設(shè)立監(jiān)督部，設(shè)立違規(guī)經(jīng)營舉報箱，對下屬公司反饋的違規(guī)行為進行監(jiān)督檢查。
3.開展風險分類控制和隱患排查治理雙控機制建設(shè)。公司以風險分類控制和隱患排查治理部署，建立覆蓋各企業(yè)、各部門的隱患排查治理信息系統(tǒng)。通過對一線員工的動員，公司建立了《風險分類控制和隱患排查控制信息系統(tǒng)管理程序》等可能導致事故的各個方面，識別風險，確定風險因素和風險等級，從管理、技術(shù)、人員行為等方面確定控制措施，制定風險控制清單和事故隱患排查清單，定期開展隱患排查，初步實現(xiàn)了由崗位管理向事前控制的轉(zhuǎn)變。
4.依靠科學技術(shù)提高當前安全生產(chǎn)水平。公司通過技術(shù)創(chuàng)新，推動各企業(yè)實施“機械化減量、自動化換代”，從技術(shù)層面解決危險作業(yè)中的人員安全問題，著力推進水泥清選作業(yè)的科技創(chuàng)新。通過水泥倉機械清理作業(yè)模式的應(yīng)用，降低了清理作業(yè)風險。同時，公司探索采用科技手段降低其他危險作業(yè)的安全風險。加強對全體員工的安全生產(chǎn)培訓。公司組織各企業(yè)開展各項安全培訓工作，在安全生產(chǎn)月、消防日活動、四季生產(chǎn)淡季等時間節(jié)點，認真開展各種形式的培訓，特別是在充分培訓的基礎(chǔ)上，對一線員工的進行培訓，組織黨政主要領(lǐng)導和各企業(yè)分管領(lǐng)導到總部集中培訓。組長級以上管理人員的試點培訓是危險源辨識與控制、典型事故風險防范措施、現(xiàn)場事故隱患排查方法、標準化創(chuàng)建等。不斷提高管理人員和技術(shù)人員的法規(guī)、標準意識，推動執(zhí)行和管理方法的改進，初步實現(xiàn)以職工培訓為重，重視領(lǐng)導干部、管理干部和工程技術(shù)人員。
（二）環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展
公司認真貫徹國家和地方的一系列環(huán)境保護政策，把加強環(huán)境保護作為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增加利潤、履行社會責任的重要手段，努力克服受嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控的深刻影響，扎實推進公司的環(huán)保工作。
環(huán)保轉(zhuǎn)型升級公司不斷加強環(huán)保內(nèi)控，提前安排，及時開展有針對性的環(huán)保專項檢查，不斷改進，探索新工藝、新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得突破。
1.空氣質(zhì)量保證公司響應(yīng)政府號召，切實履行社會責任，應(yīng)對嚴重污染天氣。根據(jù)當?shù)卣�，企業(yè)制定了重污染天氣應(yīng)急預案，采取了減產(chǎn)、停產(chǎn)、檢修等措施，減少污染物排放，應(yīng)對嚴重空氣污染天氣。2020年，在政府重污染天氣預警期間，公司響應(yīng)，認真落實應(yīng)急預案要求，確保應(yīng)急工作順利完成。
2.轉(zhuǎn)型升級：公司倡導節(jié)能減排創(chuàng)新和成果應(yīng)用，加速協(xié)同處理工業(yè)固廢和生活垃圾項目建設(shè)利用水泥行業(yè)優(yōu)勢，為節(jié)能減排做出貢獻，做到“城市凈化器，政府好幫手”。
3.公司繼續(xù)加強環(huán)境監(jiān)管的落實，高度重視各級環(huán)保部門的相關(guān)檢查，通過安排各種的企業(yè)自查、聯(lián)檢等方式，確保對企業(yè)環(huán)保工作的監(jiān)督和指導。行社會責任，公司踐行市屬企業(yè)的社會責任。在做好常規(guī)固體廢物處置工作的同時，也負責政府和社會解決問題。
（三） 公共關(guān)系與公益事業(yè)
1.依法納稅是企業(yè)基本、重要的社會責任。所謂“取之于社會，用之于社會”。只有依法納稅，才能體現(xiàn)企業(yè)的社會價值，樹立良好的商業(yè)信譽和形象，實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展。公司始終堅持依法經(jīng)營、誠信納稅的宗旨，自覺履行依法納稅的義務(wù)。
2.社會福利是公司在保持健康發(fā)展、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的同時，發(fā)揮大企業(yè)作用，注重回報社會，注重構(gòu)建和諧友好的公共關(guān)系，企業(yè)應(yīng)參與社會公益事業(yè)。
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